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门窗企
业未来的生存管理核心是“应变”
时间:2017-05-11
创新是
门窗企业核心生存力的灵魂,在于其
持续推动门窗企业创新,不间断
地为客户提供价值、创造价值。因此,普及创新理念,提升创新能力,是现阶
段门窗企业保持活力,持续、健康、稳定、快速发展的核心举措。
核心生 存的实质就是坚持按规律办事。因此,核心生 存分为两个层面:一是理念生存,就是门 窗企业在长期的经营管理中所秉持的价值理念;一是能力生存,就是门 窗企业坚持自己的价值理念在资源整合方面所形成的独特核心能力。
门窗企 业未来生存管理思想强调,门窗企 业未来生存管理的核心是“应变”,但这种“应变”处于动态与静态之间,实际上 是一种动静结合的新型的门窗企业管理模式,它将变 与不变融为一体。门窗企 业具备多大的应变能力,将决定 门窗企业未来生存命运。
核心生 存主导下的核心能力主要体现在七个方面:一是预 测未来走势的能力,二是应 对危机和处理危机的能力,三是不断学习的能力,四是组织变革的能力,五是持续创新的能力,六是简单管理的能力,七是专 注核心业务的能力。虽然以 上能力看上去是门窗企业生存的表象,实际上 这些表象是由门窗企业按未来生存规律办事散发出来的生存光辉。
核心生 存从坚持价值理念开始,通过实 践积累形成核心能力,核心能 力整合各种资源,不断增 强门窗企业的生存力,如此反复持续下去,就形成 了门窗企业牢不可破的核心生存力。
按照门 窗企业软实力理论,核心生 存力的最大效应在于遵循门窗企业未来生存规律,即将应 变与永恒的价值追求融为一体。以创新为例,创新本身软硬兼备,是变与 不变相结合的核心生存力。作为软的部分,创新是核心理念,反映了世界变化,这是永恒不变的法则,是构成 门窗企业软实力的基石;作为硬的部分,创新是行动能力,其结果 反映了门窗市场瞬息万变的需求,就是满 足顾客更多价值的产品和服务。
创新是 门窗企业核心生存力的灵魂,在于其 持续推动门窗企业创新,不间断 地为客户提供价值、创造价值。因此,普及创新理念,提升创新能力,是现阶 段门窗企业保持活力,持续、健康、稳定、快速发展的核心举措。
核心生 存的实质就是坚持按规律办事。因此,核心生 存分为两个层面:一是理念生存,就是门 窗企业在长期的经营管理中所秉持的价值理念;一是能力生存,就是门 窗企业坚持自己的价值理念在资源整合方面所形成的独特核心能力。
门窗企 业未来生存管理思想强调,门窗企 业未来生存管理的核心是“应变”,但这种“应变”处于动态与静态之间,实际上 是一种动静结合的新型的门窗企业管理模式,它将变 与不变融为一体。门窗企 业具备多大的应变能力,将决定 门窗企业未来生存命运。
核心生 存主导下的核心能力主要体现在七个方面:一是预 测未来走势的能力,二是应 对危机和处理危机的能力,三是不断学习的能力,四是组织变革的能力,五是持续创新的能力,六是简单管理的能力,七是专 注核心业务的能力。虽然以 上能力看上去是门窗企业生存的表象,实际上 这些表象是由门窗企业按未来生存规律办事散发出来的生存光辉。
核心生 存从坚持价值理念开始,通过实 践积累形成核心能力,核心能 力整合各种资源,不断增 强门窗企业的生存力,如此反复持续下去,就形成 了门窗企业牢不可破的核心生存力。
按照门 窗企业软实力理论,核心生 存力的最大效应在于遵循门窗企业未来生存规律,即将应 变与永恒的价值追求融为一体。以创新为例,创新本身软硬兼备,是变与 不变相结合的核心生存力。作为软的部分,创新是核心理念,反映了世界变化,这是永恒不变的法则,是构成 门窗企业软实力的基石;作为硬的部分,创新是行动能力,其结果 反映了门窗市场瞬息万变的需求,就是满 足顾客更多价值的产品和服务。
创新是 门窗企业核心生存力的灵魂,在于其 持续推动门窗企业创新,不间断 地为客户提供价值、创造价值。因此,普及创新理念,提升创新能力,是现阶 段门窗企业保持活力,持续、健康、稳定、快速发展的核心举措。
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