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门窗企
业未来的生存管理核心是“应变”
时间：2017-05-11
创新是
门窗企业核心生存力的灵魂，在于其
持续推动门窗企业创新，不间断
地为客户提供价值、创造价值。因此，普及创新理念，提升创新能力，是现阶
段门窗企业保持活力，持续、健康、稳定、快速发展的核心举措。
核心生 存的实质就是坚持按规律办事。因此，核心生 存分为两个层面：一是理念生存，就是门 窗企业在长期的经营管理中所秉持的价值理念;一是能力生存，就是门 窗企业坚持自己的价值理念在资源整合方面所形成的独特核心能力。
门窗企 业未来生存管理思想强调，门窗企 业未来生存管理的核心是“应变”，但这种“应变”处于动态与静态之间，实际上 是一种动静结合的新型的门窗企业管理模式，它将变 与不变融为一体。门窗企 业具备多大的应变能力，将决定 门窗企业未来生存命运。
核心生 存主导下的核心能力主要体现在七个方面：一是预 测未来走势的能力，二是应 对危机和处理危机的能力，三是不断学习的能力，四是组织变革的能力，五是持续创新的能力，六是简单管理的能力，七是专 注核心业务的能力。虽然以 上能力看上去是门窗企业生存的表象，实际上 这些表象是由门窗企业按未来生存规律办事散发出来的生存光辉。
核心生 存从坚持价值理念开始，通过实 践积累形成核心能力，核心能 力整合各种资源，不断增 强门窗企业的生存力，如此反复持续下去，就形成 了门窗企业牢不可破的核心生存力。
按照门 窗企业软实力理论，核心生 存力的最大效应在于遵循门窗企业未来生存规律，即将应 变与永恒的价值追求融为一体。以创新为例，创新本身软硬兼备，是变与 不变相结合的核心生存力。作为软的部分，创新是核心理念，反映了世界变化，这是永恒不变的法则，是构成 门窗企业软实力的基石;作为硬的部分，创新是行动能力，其结果 反映了门窗市场瞬息万变的需求，就是满 足顾客更多价值的产品和服务。
创新是 门窗企业核心生存力的灵魂，在于其 持续推动门窗企业创新，不间断 地为客户提供价值、创造价值。因此，普及创新理念，提升创新能力，是现阶 段门窗企业保持活力，持续、健康、稳定、快速发展的核心举措。
核心生 存的实质就是坚持按规律办事。因此，核心生 存分为两个层面：一是理念生存，就是门 窗企业在长期的经营管理中所秉持的价值理念;一是能力生存，就是门 窗企业坚持自己的价值理念在资源整合方面所形成的独特核心能力。
门窗企 业未来生存管理思想强调，门窗企 业未来生存管理的核心是“应变”，但这种“应变”处于动态与静态之间，实际上 是一种动静结合的新型的门窗企业管理模式，它将变 与不变融为一体。门窗企 业具备多大的应变能力，将决定 门窗企业未来生存命运。
核心生 存主导下的核心能力主要体现在七个方面：一是预 测未来走势的能力，二是应 对危机和处理危机的能力，三是不断学习的能力，四是组织变革的能力，五是持续创新的能力，六是简单管理的能力，七是专 注核心业务的能力。虽然以 上能力看上去是门窗企业生存的表象，实际上 这些表象是由门窗企业按未来生存规律办事散发出来的生存光辉。
核心生 存从坚持价值理念开始，通过实 践积累形成核心能力，核心能 力整合各种资源，不断增 强门窗企业的生存力，如此反复持续下去，就形成 了门窗企业牢不可破的核心生存力。
按照门 窗企业软实力理论，核心生 存力的最大效应在于遵循门窗企业未来生存规律，即将应 变与永恒的价值追求融为一体。以创新为例，创新本身软硬兼备，是变与 不变相结合的核心生存力。作为软的部分，创新是核心理念，反映了世界变化，这是永恒不变的法则，是构成 门窗企业软实力的基石;作为硬的部分，创新是行动能力，其结果 反映了门窗市场瞬息万变的需求，就是满 足顾客更多价值的产品和服务。
创新是 门窗企业核心生存力的灵魂，在于其 持续推动门窗企业创新，不间断 地为客户提供价值、创造价值。因此，普及创新理念，提升创新能力，是现阶 段门窗企业保持活力，持续、健康、稳定、快速发展的核心举措。
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